ORGANISATIONSUTVECKLING 

​

Utveckling eller förändring är generellt en utmaning för en organisation men ofta nödvändigt för att kunna växa, attrahera rätt medarbetare och nya kunder. Vid utveckling och/eller förändring finns det ett behov av att öka förståelse för en eller flera idéer och samla organisationen runt detta. I slutändan handlar det ofta om hur kulturen är.

​

Vill man aktivt skapa eller förstärka en kultur behöver man fokusera på synliga beteenden i organisationen. Det är det kultur handlar om; beteenden. Edgar Shine skriver att det första steget för att förändra en kultur är ”unfreeze”, vi behöver tina upp befintliga beteenden och det som anses vara rätt. Sen behöver vi skapa en psykologisk säker miljö där det är möjligt att förändra utan att behöva vara rädd för misstag och göra fel för att sedan faktiskt förändra beteenden så att de passar den önskade position vi vill ha. Att skapa förebilder och ge personal möjlighet att utvecklas är viktigt inom detta steg. Nästa steg är ”refreezing”, vi behöver nu cementera de nya beteendena och göra dem till vanor. Vi behöver skapa processer och en miljö för att ge organisationen rätt förutsättningar till att behålla den nya kulturen.

​

​

​

​

​