

TEAMCOACHING
7 områden inom produktivitet
Det är dessa faktorer som är nödvändiga för att teamet ska få jobbet gjort. Poäng inom de här 7 områdena visar teamets kapacitet att vara produktiv. Dessa är teamets produktivitetsstyrkor. Vi mäter vad som är viktigt för team på ett språk som team redan använder när de tittar på "Hur går det för oss?"
Gemensam riktning: Det finns en känsla av gemensamma mål och syften. Teamet värderar samarbete, sammanhållning och ömsesidigt ansvar. Teamet ansvarar gemensamt för resultatet.
Mål & strategier: Teamet har tydliga och utmanande mål. Det finns en gemensam syn på strategier och prioriteringar. Målen är kopplade till erkännande, belöningar och ersättning. Teamet återhämtar sig lätt och ger sällan upp sina mål.
Ansvar & roller: Det finns tydlighet kring roller och ansvarsfördelning. Teamet hanterar olika problem direkt när de uppstår. Medlemmarna kräver att överenskommelser inom teamet hålls.
Proaktivitet: Förändring välkomnas och upplevs som väsentligt för teamet och organisationen i stort. Teamet agerar snabbt och flexibelt när det gäller att hantera och se möjligheter vid förändringar. Teamets svar på förändring är konstruktivt och kreativt.
Beslutsfattande: Teamet har tydliga och effektiva beslutsprocesser, som har visat sig fungera över tid.
Resurser: Teamet analyserar behov, skaffar och hanterar de resurser och den kompetens som krävs för att uppnå sina mål. Det finns tillräckligt med expertis för att uppnå teamets mål. Det finns en atmosfär av “win-win” snarare än ett nollsummespel.
Teamledarskap: Ledarens roll är klar och tydlig. Ledaren ger stöd och verkar genom teamet som en helhet. Det finns ett starkt ledarskap hos samtliga teammedlemmar, alla tar aktivt ansvar och visar ledarskap när situationen kräver det.
7 områden inom Positivitet
Teamen vet att teamets kultur har makten att stödja extraordinärt samarbete eller att undergräva det. De känner till förutsättningarna för ett effektivt samarbete. De pratar om:
Tillit: Alla i teamet vågar öppet säga vad de tycker. Teammedlemmarna kan räkna med varandra. De är pålitliga. Arbetsklimatet präglas inte av rädsla.
Respekt: Det finns en atmosfär av ömsesidig respekt och en genuint positiv syn på varandra. Förakt och fientlighet tolereras inte. Alla i teamet uppmuntras att bidra.
Kamratskap: Det finns en stark känsla av tillhörighet till teamet. Teamet firar och bekräftar prestationer. Atmosfären präglas av empati, lekfullhet och humor.
Kommunikation: Tydlig och effektiv kommunikation värdesätts framför rävspel, skvaller eller utfrysning. Teamet visar ingen tendens att undvika att kommunicera när situationen kräver det.
Konstruktiv samverkan: Konflikt uppfattas som en möjlighet till nya insikter, utveckling och kreativitet. Teamet undviker negativ kritik, försvarsställningar och skuldbeläggning. Konstruktiv feedback ges och välkomnas.
Värdesättande av mångfald: Teamet är vidsynt och värdesätter skillnader i idéer, bakgrund, perspektiv, personlighet, infallsvinkel och livsstil. Mångfald ses som en värdefull tillgång.
Optimism: Teamet har en inspirerande gemensam vision. Medlemmarna är entusiastiska, framåtblickande och uppskattar varandra. Cynism, pessimism, hjälplöshet, hopplöshet eller tillbakablickande förekommer mycket sällan.
UTVECKLINGSPROGRAM
Ett utvecklingsprogram för ett team sträcker sig över några månader och startar med en mätning av de ovanstående 14 TPI:erna. Sen följer coachingssessioner tillsammans med teamet där de får fokusera på utvalda områden som de tycker är viktiga för att förbättra teamets prestation baserat på Produktivitet och Positivitet.
Team Coaching Internationals (TCI) metodik bygger på en forskningsbaserad plattform med 14 Team Performance Indicators™ (TPI:er). Bedömningspoäng är fördelade mellan teamets produktivitet och positivitet (kultur), dessa nyckelområden avslöjar snabbt var man ska investera tid och pengar för att förbättra teamets prestation. Teamcoachningssessioner blir en inlärnings- och utvecklingsmiljö för att förbättras inom dessa nyckelområden.

